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這(zhe)個6月有點熱。

搶(qiang)在蘋果(guo)、三(san)星等巨(ju)頭之前，幾乎同時，盛大果(guo)殼(ke)電子Bambook Smart Watch智能手表、映趣(qu)科技(ji)inwatch、搭(da)載百度云(yun)的咕咚手環扎堆都選擇在6月發布(bu)自己的新產品。

手機廠商曾花費(fei)多年(nian)的時(shi)間讓人們摘掉手表(biao)，但現(xian)在潮流逆(ni)襲，手表(biao)開始借助智能化革(ge)手機的命；而健康(kang)管(guan)理類(lei)的運(yun)動(dong)手環，也在中國找到了低價的山(shan)寨版本。

幾(ji)乎可以預見(jian)，在未來一(yi)(yi)到兩(liang)年內，一(yi)(yi)定會有一(yi)(yi)大批形形色色的(de)(de)穿戴(dai)式設(she)備(bei)登場，不過，它掀(xian)起(qi)的(de)(de)究竟是(shi)(shi)一(yi)(yi)場新的(de)(de)“移動互聯網(wang)”革命，還是(shi)(shi)泡沫？

巨(ju)頭布局，蝦米跟進

就在移(yi)動(dong)互聯網(wang)入口爭(zheng)奪戰(zhan)的集中爆發期，一場(chang)關于可穿戴設備的“軍備競賽”已經悄然鋪開(kai)——這(zhe)次的主角(jiao)還是傳統互聯網(wang)巨頭們(men)。

前不久(jiu)，騰訊科技董事(shi)會(hui)主席兼CEO馬化騰在(zai)一(yi)檔電視節目(mu)中表示，他正在(zai)密切關(guan)注可(ke)穿(chuan)戴設備的(de)動向；“未必直接做，但一(yi)定會(hui)關(guan)注怎么將騰訊產品服務(wu)與穿(chuan)戴設備的(de)體(ti)驗(yan)結合。”而《第一(yi)財經日報》記者(zhe)也(ye)從消息(xi)人(ren)(ren)士處獲悉(xi)，騰訊近(jin)期將前往美國芝加哥(ge)的(de)一(yi)個招聘會(hui)攬才(cai)，其中涉及可(ke)穿(chuan)戴設備方面的(de)人(ren)(ren)才(cai)。

百(bai)度是業內(nei)較早涉足可穿戴設備的互聯網(wang)巨頭，其正在內(nei)測(ce)首個穿戴式產品(pin) “Baidu Eye”，與(yu)谷歌(ge)眼鏡(jing)類似，據稱“Baidu Eye”將會配備超小液晶顯示、語音操(cao)控、圖像識別、骨傳(chuan) 導技(ji)術，并且會和百(bai)度語音、百(bai)度云、百(bai)度地(di)圖等(deng)進(jin)行深度整合(he)。

盛大旗下果殼電子也曝(pu)光被命名為(wei)Bambook Smart Watch的智能手表，配有1.5英寸屏幕、1G主頻(pin)CPU，搭載安卓4.2操作系(xi)統，支持720P高清(qing)解碼(ma)以及(ji)多屏互動等功能。

此外，小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)公司副總裁黎萬(wan)強(qiang)曾透露，小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)計劃推出(chu)能(neng)夠測算(suan)運動軌(gui)跡的(de)智能(neng)鞋(xie)產(chan)品(pin)，作(zuo)為小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)手機(ji)的(de)延伸。未來(lai)穿(chuan)上小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)智能(neng)鞋(xie)，與(yu)小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)手機(ji)連(lian)接(jie)在(zai)一起，不僅可以測算(suan)路(lu)線(xian)，還可以測算(suan)出(chu)跑步時的(de)心率等情況(kuang)。但他強(qiang)調，小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)手機(ji)依然是小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)硬件中最重要的(de)產(chan)品(pin)線(xian)，與(yu)小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)盒(he)子一樣，智能(neng)鞋(xie)也將是產(chan)品(pin)鏈條的(de)延伸。

巨頭挺(ting)進(jin)的同(tong)時，小團隊也在不斷(duan)跟(gen)進(jin)。和果殼手表(biao)有(you)所不同(tong)，幾乎與其在同(tong)一時間起步的inwatch卻(que)幾經(jing)波折(zhe)。

2010年，受到(dao)了蘋果愛(ai)好(hao)者(zhe)設計iWatch概(gai)念(nian)的(de)(de)啟發(fa)，讓深圳映(ying)趣科技CEO王小(xiao)彬看到(dao)了將這一概(gai)念(nian)復制(zhi)到(dao)現實的(de)(de)機會。但現實卻是(shi)：在映(ying)趣科技從(cong)(cong)2011年立項智(zhi)能(neng)手表(biao)之(zhi)后的(de)(de)大(da)半年時(shi)間，前前后后試做5款(kuan)產(chan)品(pin)，都因(yin)配件原(yuan)因(yin)導致(zhi)屏(ping)幕太大(da)，從(cong)(cong)而無法完成(cheng)想(xiang)要(yao)的(de)(de)外觀效(xiao)果而放(fang)棄。2012年4月，王小(xiao)彬甚至(zhi)一度(du)中止(zhi)了這個(ge)(ge)項目。直(zhi)到(dao)4個(ge)(ge)月后才(cai)重新開始。王小(xiao)彬認為(wei)，當(dang)時(shi)做智(zhi)能(neng)手表(biao)的(de)(de)時(shi)機開始成(cheng)熟。“外在因(yin)素在于(yu)，無論芯片處理能(neng)力、電池(chi)續航能(neng)力、云計算基(ji)礎、安卓(zhuo)平臺等(deng)外在條件的(de)(de)基(ji)本成(cheng)熟并確定；而在映(ying)趣內部，整個(ge)(ge)團隊放(fang)棄從(cong)(cong)前的(de)(de)軟件客戶端(duan)外包等(deng)項目，所(suo)有(you)人一門心思專注做inwatch。”

“技(ji)術(shu)積累(lei)為可穿(chuan)戴設備的(de)爆發(fa)做好(hao)了準備。”百度生(sheng)態部高級經理、技(ji)術(shu)布道師(shi)張輝認為：從硬件(jian)上來(lai)說，低功耗的(de)芯片(pian)、藍牙、WiFi這些東西(xi)都(dou)(dou)比較可靠，而且功耗和(he)價(jia)格都(dou)(dou)很低；軟件(jian)方面，基(ji)礎(chu)的(de)智(zhi)能計算(suan)平臺和(he)云也都(dou)(dou)已(yi)經比較成(cheng)熟。

“從制造廠商的(de)(de)(de)(de)角(jiao)度分析，目前的(de)(de)(de)(de)智(zhi)能(neng)(neng)手機(ji)發展正(zheng)在進入(ru)瓶頸(jing)期，各(ge)大(da)廠商除了比拼硬件參數，已(yi)經很(hen)難找到(dao)新的(de)(de)(de)(de)賣點。”通(tong)信(xin)世界網總編劉(liu)啟認(ren)為，隨著(zhu)智(zhi)能(neng)(neng)終端所(suo)承(cheng)載的(de)(de)(de)(de)功(gong)能(neng)(neng)越來(lai)越多(duo)，它已(yi)經無法(fa)滿足用(yong)(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)所(suo)有需求，耗能(neng)(neng)過(guo)大(da)、不易攜(xie)帶(dai)等弊端已(yi)經顯(xian)露無遺。讓(rang)手機(ji)回歸手機(ji)，治(zhi)愈(yu)對(dui)“多(duo)功(gong)能(neng)(neng)”手機(ji)的(de)(de)(de)(de)過(guo)度依賴癥(zheng)，正(zheng)是用(yong)(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)潛在需求。此時，一批穿(chuan)戴設備(bei)即將迎來(lai)它們的(de)(de)(de)(de)市場(chang)機(ji)遇，國內外的(de)(de)(de)(de)一批通(tong)信(xin)、互聯網巨(ju)頭既然爭先恐后，說明(ming)它們已(yi)經發現(xian)，穿(chuan)戴設備(bei)將帶(dai)來(lai)利(li)潤(run)豐(feng)厚(hou)的(de)(de)(de)(de)新市場(chang)。

但(dan)是，國內企(qi)業(ye)爭(zheng)搶(qiang)先(xian)機(ji)，未必能(neng)(neng)搶(qiang)來太多客(ke)戶。中投顧問IT行(xing)業(ye)研(yan)究員李(li)方庭告訴記(ji)者(zhe)，相比(bi)蘋果、谷歌(ge)等(deng)(deng)科技(ji)行(xing)業(ye)的巨(ju)頭，國內企(qi)業(ye)產(chan)品可能(neng)(neng)在(zai)價格方面(mian)將(jiang)有一定競(jing)爭(zheng)力，但(dan)在(zai)技(ji)術(shu)方面(mian)競(jing)爭(zheng)力不強。蘋果和谷歌(ge)等(deng)(deng)企(qi)業(ye)已經率先(xian)進入穿戴式智能(neng)(neng)設備領域(yu)研(yan)發(fa)，積累了一定經驗，并且注重(zhong)對(dui)技(ji)術(shu)的創新。國內企(qi)業(ye)在(zai)技(ji)術(shu)研(yan)發(fa)方面(mian)實力較弱，總體而(er)言，競(jing)爭(zheng)優勢并不明(ming)顯。

以果(guo)殼(ke)電子的Bambook Smart Watch為例，分析認為，智(zhi)能手表(biao)可能是作為智(zhi)能手機(ji)的一種附屬設備存在，相比蘋果(guo)、索尼等廠(chang)商(shang)有(you)廣(guang)泛的硬件產品，果(guo)殼(ke)電子系(xi)統整合能力(li)不強，也沒(mei)有(you)谷歌的實力(li)，可以開發(fa)出Google Glass那樣(yang)的全(quan)新的平臺級設備。

模式待解

IHS公(gong)司暫(zan)時將智能眼(yan)鏡定(ding)義(yi)為(wei)戴在頭上的擁有內(nei)嵌式屏(ping)幕的電腦，但是全(quan)球智能手(shou)表尚沒有一個明確的定(ding)義(yi)。

“現在有(you)很多宣稱(cheng)為(wei)智(zhi)能手表的產(chan)品其實是偽智(zhi)能手表。”盛大果殼(ke)電子CEO顧曉斌有(you)些無奈：南方一些小工廠很聰(cong)明反應又快，他們做(zuo)產(chan)品很會迎合市場(chang)需要，在宣傳上都(dou)能為(wei)自(zi)己的產(chan)品套(tao)上各種流行元素，什么火我就(jiu)做(zuo)什么!

他分析稱(cheng)，目前，市場上(shang)有兩大類披著“智能(neng)”馬甲手(shou)表：用Feature Phone功(gong)(gong)能(neng)手(shou)機改(gai)造而來(lai)的占大多數，其本質(zhi)上(shang)就是一臺功(gong)(gong)能(neng)手(shou)機(俗稱(cheng)山寨機)，但是它在外觀上(shang)長得像智能(neng)手(shou)表的樣子(zi)，頗具(ju)迷(mi)惑性(xing)；還有一類偽智能(neng)手(shou)表，只是一個(ge)顯示終端(duan)，一旦手(shou)機不在身邊(bian)或者(zhe)失去聯系(xi)，用戶連時間都看不到。

顧曉斌認為(wei)，智(zhi)能(neng)(neng)手表有(you)4個特征。首先，它(ta)必須是一(yi)個獨(du)立(li)的(de)設(she)備，可以獨(du)立(li)上網，可獨(du)立(li)使用(yong)。其次，應該提供包括(kuo)人體感應在內(nei)的(de)與智(zhi)能(neng)(neng)手機不同的(de)傳感能(neng)(neng)力。第三，作為(wei)智(zhi)能(neng)(neng)設(she)備就必須要有(you)獨(du)立(li)的(de)智(zhi)能(neng)(neng)操作系統。最(zui)后，智(zhi)能(neng)(neng)手表的(de)功能(neng)(neng)及軟件能(neng)(neng)夠(gou)不斷地升(sheng)級。

王小(xiao)彬也(ye)認為，此前MOTO ACTV、Pebble更像是(shi)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)的(de)(de)配件，而inwatch則是(shi)一(yi)個獨立的(de)(de)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)終端，不(bu)依附于手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)，內置Sim卡，可(ke)以(yi)直接(jie)打電話，更像是(shi)一(yi)個腕表(biao)形(xing)式的(de)(de)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)。他希望做(zuo)的(de)(de)一(yi)個真正意義(yi)的(de)(de)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)終端，而非智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)的(de)(de)“手(shou)(shou)(shou)表(biao)化(hua)”。“目前的(de)(de)inwatch能(neng)(neng)夠實現的(de)(de)功(gong)能(neng)(neng)，很多智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)都(dou)能(neng)(neng)夠做(zuo)到，但是(shi)腕表(biao)的(de)(de)體驗可(ke)以(yi)做(zuo)到更好(hao)，特別是(shi)在(zai)健康相關、運動相關和(he)個人助理(li)等(deng)方面，便捷性(xing)的(de)(de)優勢更加突(tu)出(chu)。”

雖然走出(chu)“山寨圈子(zi)”，但國(guo)內可穿戴設備的商業模(mo)式(shi)仍(reng)不明確。

眾所周知，眼下人們認(ren)為智(zhi)能(neng)手(shou)機或者平(ping)板電腦是(shi)切入(ru)移動互聯網的(de)最好(hao)渠道，而谷歌眼鏡(jing)可以看(kan)作是(shi)谷歌嘗試建(jian)立另外(wai)一種開發(fa)環境，這需要谷歌強(qiang)大(da)的(de)創(chuang)新能(neng)力和(he)整合能(neng)力才能(neng)實現。

艾(ai)媒咨(zi)詢CEO張毅認為，“可穿戴式(shi)設備最大的意(yi)義在于可以容納來自各(ge)領域(yu)的不同業務內(nei)容。”但是，國內(nei)較少(shao)有企業能(neng)做到這一點。

百(bai)度正學習谷(gu)歌(ge)(ge)在(zai)產品中整(zheng)合云服務(wu)：谷(gu)歌(ge)(ge)眼鏡利用云語音識別系統(tong)、無線網(wang)絡(luo)和內置(zhi)話筒，可(ke)向其他用戶發(fa)送語音命令(ling)，并支(zhi)持谷(gu)歌(ge)(ge)云同步存(cun)儲;咕咚手(shou)環則(ze)可(ke)將(jiang)用戶完整(zheng)記錄的個人(ren)信(xin)息上傳(chuan)至百(bai)度云，藍牙體重秤、藍牙自行車碼表等一(yi)系列配件也將(jiang)會陸續(xu)推(tui)出。

市場不明

智(zhi)能(neng)手(shou)環(huan)“Jawbone up”是目(mu)前在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)最熱銷的一款可穿戴設備(bei)。在(zai)(zai)京(jing)東(dong)、易迅、淘寶(bao)等長(chang)期處于缺貨狀態。易迅提供的數據(ju)顯(xian)示：在(zai)(zai)其開售(shou)智(zhi)能(neng)手(shou)環(huan)“Jawbone up”之后，預約(yue)的用(yong)戶(hu)超過(guo)了(le)1.2萬(wan)人，總計銷售(shou)量超過(guo)了(le)1000條。

據稱，由于Jawbone up手環在國內(nei)的(de)正(zheng)品(pin)貨(huo)源較少(shao)，易迅網(wang)的(de)備貨(huo)量雖然占到了(le)國內(nei)正(zheng)品(pin)總數的(de)三分之(zhi)一左右，依然被一搶而(er)空。購買(mai)人群集(ji)中在IT數碼(ma)發(fa)燒友，以(yi)及(ji)一二線城市的(de)白領用戶(hu)。

可(ke)(ke)穿戴(dai)設備之所以集中于外形(xing)時(shi)尚，操(cao)作起(qi)來也不復雜的眼鏡與手環形(xing)態，新岸線(xian)市場營(ying)銷副總(zong)裁楊宇(yu)欣表示(shi)，目前，可(ke)(ke)穿戴(dai)設備還屬于較為新穎(ying)的產品門類，加入(ru)過多功能(neng)，強(qiang)制性改變(bian)用戶習慣的方(fang)式必然適得其反。因(yin)此選擇(ze)這兩種形(xing)態，能(neng)夠最(zui)大程(cheng)度沿襲(xi)用戶已建立的習慣。

“改變用戶習慣的成本非常高(gao)昂，而這兩種形態的產品很好(hao)地規避了這種風險。”楊宇欣說。

雖然(ran)可穿戴設備(bei)(bei)的(de)包容性(xing)很(hen)強，不過(guo)該(gai)類產品未必會受到市場的(de)肯(ken)定，關鍵原因在于該(gai)類產品不具備(bei)(bei)絕對的(de)不可替(ti)代性(xing)，卻需要面對一(yi)時仍然(ran)無法(fa)解決的(de)難題。

目(mu)前(qian)，谷(gu)歌“裁剪”了安(an)(an)卓，為(wei)眼(yan)鏡產品(pin)定制(zhi)了“合身(shen)”的(de)(de)操作系(xi)統(tong)，但舊(jiu)有(you)的(de)(de)安(an)(an)卓應(ying)(ying)用(yong)平臺仍適用(yong)于新系(xi)統(tong)。不(bu)過該(gai)平臺還只(zhi)具備(bei)為(wei)智(zhi)能手機提供海量第(di)三方應(ying)(ying)用(yong)的(de)(de)能力，谷(gu)歌眼(yan)鏡可選擇(ze)的(de)(de)應(ying)(ying)用(yong)并(bing)(bing)不(bu)多。截至目(mu)前(qian)，谷(gu)歌眼(yan)鏡也只(zhi)有(you)《紐(niu)約時報》、Facebook、Evernote、Twitter等少數(shu)第(di)三方移(yi)動應(ying)(ying)用(yong)可以使用(yong)，并(bing)(bing)未與現有(you)終端產品(pin)形成(cheng)涇渭分明的(de)(de)差(cha)異化發展趨勢(shi)。

“谷歌眼鏡可以實現的功能，智能手機都(dou)可以實現，這類(lei)產品并非不(bu)可替代(dai)。”楊(yang)宇欣表示。不(bu)僅如此，一旦該類(lei)產品通過WiFi與互聯網相連，或者通過藍牙等無線模(mo)塊(kuai)與手機相連，都(dou)必須考慮能耗(hao)問題。

正因(yin)市(shi)場(chang)不(bu)明朗，眾多咨(zi)詢機構發(fa)布(bu)市(shi)場(chang)預估(gu)的(de)(de)時候，出現了明顯的(de)(de)數(shu)(shu)據差。根據市(shi)場(chang)研究(jiu)公司IMS的(de)(de)數(shu)(shu)據預測，到(dao)2014年，以Google Glass為(wei)代表的(de)(de)可(ke)穿(chuan)戴(dai)設備采納率將會(hui)增(zeng)長250%;而到(dao)2016年，可(ke)穿(chuan)戴(dai)智能設備的(de)(de)全球(qiu)出貨量將達到(dao)660萬，市(shi)場(chang)規模或將達到(dao)60億(yi)美元;可(ke)是(shi)瑞(rui)士信貸發(fa)布(bu)的(de)(de)數(shu)(shu)據報告顯示，在蘋果(guo)和Google拉動下，未來2至3年，可(ke)穿(chuan)戴(dai)技術市(shi)場(chang)規模將由目前的(de)(de)30億(yi)至50億(yi)美元增(zeng)長至300億(yi)至500億(yi)美元。

楊宇欣說：“咨詢機構會(hui)根據(ju)各自獲(huo)取的(de)(de)調研數據(ju)，計算出(chu)最(zui)終的(de)(de)市場空間。如此大的(de)(de)差距，證明(ming)這兩家機構得到了(le)不同的(de)(de)數據(ju)，中(zhong)間的(de)(de)差額進一步說明(ming)該市場不夠明(ming)朗。”